Kit Consulting

Cofinanciado por los fondos Next Generation EU dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia

¿Para qué te sirve?

Ventas Digitales

Internet y los medios digitales nos dan la oportunidad de contactar y vender directamente al consumidor final, sin intermediarios, generando fidelidad y complicidad con los clientes. Pero ni es inmediato ni puede improvisarse. Requiere planificar, comunicar, promocionar, elegir canales para obtener feedback y saber dinamizarlos y atenderlos.

Procesos de Negocio

Atender a nuevos mercados digitales significa ampliar nuestros procesos para incorporar nuevos engarces logísticos, integrarlos con las capacidades de producción y almacenamiento, y dotarse de los medios para dar un servicio postventa impecable. Pero... ¿Cómo hacerlo para que el aporte al negocio aumente la rentabilidad total?

Procesos de Producción

Digitalizar un negocio no acaba con ganar un canal de ventas y alcanzar nuevos clientes. Todos los procesos productivos de la empresa tienen algo que ganar digitalizándose. El objetivo: automatizarlos para reducir costes y poder concentrar esfuerzos y recursos en aquello en lo que aportamos más valor.

Estrategia y Rendimiento de Negocio

Ya vendemos en las redes. Nuestros procesos se han adaptado y responden a las nuevas necesidades y oportunidades del cliente final. Ha llegado el momento de crecer. ¿Cómo planificamos el crecimiento para que el desarrollo de negocio aumente la rentabilidad de nuestra empresa? ¿Por qué líneas y segmentos optar? Reduce costes y riesgos de formas nuevas en el mercado digital

Cooperativas de trabajo: Multiplicando la capacidad del trabajo de los socios, la autonomía de proveedores externos y aumentando las capacidades comerciales.
Pequeños productores: dinamizando producciones artesanas tradicionales conectando directamente con el cliente final.
Escuelas y centros de formación: ganando clientes en nuevos mercados para ofertas formativas de calidad.
Comercios: desarrollando online nichos de especialización que no son sostenibles sólo por el mercado local.

Cooperativas agroalimentarias: Creando nuevos canales de comercialización y sacando rendimiento de la presencia online.
Hostelería y restauración: Captando nuevos nichos de turistas en mercados nacionales e internacionales.
Promotores culturales: Ampliando el alcance de sus ofertas y entrando en circuitos mayores.
Servicios: ganando autonomía en diseño, desarrollo y comunicación online.

¿Qué es Kit Consulting?

Kit Consulting es un programa de ayudas del Gobierno de España, financiado por la Unión Europea a través de los fondos Next Generation EU. Su objetivo es ayudar a pymes como la tuya a diseñar la hoja de ruta para su transformación digital.

El programa se desplegará para distintos segmentos

La ayuda consiste en un Bono de Asesoramiento Digital dotado de una cuantía que deberás emplear en la contratación de servicios de asesoramiento
Hemos sido reconocidos como asesores digitales de Kit Digital, así que podrás utilizar tu bono digital para pagar cualquiera de nuestros servicios en las categorías:
IV (Servicio de Asesoramiento en Ventas Digitales),
V (Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción) y
VI (Servicio de Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio).

La cuantía del bono para los servicios que ofrecemos es de 6.000€, que cubren el precio total de cada uno de los servicios que ofrecemos, por lo que sólo tendrás que pagar el IVA de cada servicio (1.260€). Si tu empresa tiene entre 10 y menos de 50 empleados el bono será de 12.000 euros (dos servicios), para el segmento de empresas de entre 50 y menos de 100 empleados la cuantía será de 18.000 euros (3 servicios) y para las empresas de entre 100 y menos de 250 empleados, la ayuda será de 24.000 euros (4 servicios). Si tu empresa tiene menos de 10 trabajadores, contacta con nosotros y te avisaremos cuando el programa se amplíe a micropymes.

¿Qué mínimos cubre el bono?

El programa exige a los asesores digitales asociados realizar las siguientes actividades en las categorías que ofrecemos:

Asesoramiento en Ventas Digitales

Analizar la situación actual de tu pyme en ventas digitales, posicionamiento en RRSS y presencia en internet;

Concienciar a tus empleados sobre la importancia y las técnicas de venta online y marketing digital;

Definir una estrategia de ventas online y presencia digital (RRSS, posicionamiento en motores de búsqueda, Google Analytics, etc.) a medio y largo plazo, utilizando modelos predictivos basados en IA.;

Desarrollar y ejecutar un caso de uso adaptado a tu pyme utilizando las técnicas apropiadas de inteligencia artificial, en el área de ventas digitales.

Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de las ventas digitales.

Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción

Comprender las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de tu pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de los procesos empresariales (o, en su caso, proceso de fabricación seleccionado);

Analizar los procesos empresariales que llevas a cabo actualmente, para identificar posibles mejoras. En el caso de los procesos productivos, se realizará un análisis del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua;

Comunicar de manera efectiva a los empleados de tu pyme la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad;

Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad.

Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, se proporcionará asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo; Desarrollar y ejecutar un caso de uso adaptado a u pyme, utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, proceso de fabricación;

Identificar oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.

Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio

Analizar tu situación actual en inteligencia de negocio para evaluar necesidades, identificar brechas en el uso de tecnologías de inteligencia de negocio y detectar oportunidades de mejora;

Plantear recomendaciones para desarrollar habilidades analíticas y fomentar una cultura de toma de decisiones basada en el tratamiento de datos con algoritmos de inteligencia artificial en el escenario competitivo actual;

Asesorarte en la incorporación de técnicas y herramientas avanzadas de aprendizaje automático, inteligencia artificial y minería de datos, entendiendo las especificidades de tu pyme y alineándolas a los objetivos del negocio;

Definir junto a ti una estrategia a medio y largo plazo para la implementación y optimización de la inteligencia de negocio basada en mejorar el rendimiento;

Diseño y ejecución de un caso de uso que demuestre la efectividad de las técnicas de análisis de la competencia para mejorar la estrategia y el rendimiento del negocio;

Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la estrategia y rendimiento de negocio.